2005年06月02日

REDF/ロバーツ財団

Social Return On Investment(SROI)
・Overview and Guide to Reading SROI Reports
・SROI Reports These 11
SROI Reports are similar to for-profit stock reports detailing the financial results of the REDF Portfolio social purpose enterprise and the key social impact findings for each enterprise, along with six SROI metrics.
・SROI Methodology Paper
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Stanford Social Innovation Review

Pathways to Social Impact: Strategies for Scaling Out Successful Social Innovations (Dees, Anderson, and Wei-Skillern), August 2002.
*A revised version of this paper was published as “Scaling Social Impact” in Stanford Social Innovation Review, Volume 1, Number 4, Spring
2004
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コロンビア・ビジネススクール・RISE のカンファレンスレポート

RISE: Research Initiative on Social Entrepreneurship

MARCH 2004 DOUBLE BOTTOM LINE METHODS CATALOG
The Double Bottom Line Project, Co-Directed by RISE’s Director, releases the first catalog of methods that for-profit and nonprofit social ventures and enterprises are using to assess the social impact of their activities.
The Catalog analyzes feasibility and credibility of 9 methods and provides examples of each.

FEBRUARY 2004 CONFERENCE REPORT ON SOCIAL IMPACT ASSESSMENT
The Rockefeller and Goldman Sachs Foundations hosted a conversation among grantmakers and investors on the topic of Social Impact Assessment, co-organized by RISE Director Catherine Clark, in March 2003. The report includes case studies from New Profit, Inc., the Edna McConnell Clark Foundation, the Roberts Enterprise Development Fund, and Coastal Enterprises, Inc.
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